Dotychczasowa jego zastępczyni właśnie zaczęła kierować tamtejszym Ośrodkiem Sportu i Rekreacji, więc jest wakat do obsadzenia. Jak mówi Mariusz Musiałowski, od znajomości wyżej ceni kompetencje.
W większości przypadków tak to już jest, że zastępcami zostają jacyś bliscy współpracownicy albo jakieś zaufane osoby wójta, burmistrza czy prezydenta miasta, ja natomiast postanowiłem pójść absolutnie inną drogą. Wierzę, że najlepsze rozwiązania powstają wtedy, kiedy tak naprawdę dajemy sobie szansę wyjść poza schemat
- mówi burmistrz.
Mariusz Musiałowski przyznał, że po ponad 7 latach pracy na stanowisku burmistrza doskonale zna swój zespół i wie, jakie kto ma mocne strony, kompetencje i w czym jest najlepszy.
Od samego początku buduję zespół w oparciu o jedną bardzo prostą zasadę - otaczam się ludźmi, którzy są dużo mądrzejsi ode mnie. Zawsze interesowałem się typami osobowości i świadomie uzupełniam swoje słabsze strony, kompetencjami innych, dlatego wszyscy kierownicy w urzędzie zostali właśnie dobrani w zasadzie tylko i wyłącznie tym kluczem
- mówi Musiałowski.
Teraz burmistrz, na stanowisko swojego zastępcy, poszukuje osoby, która m.in. posiada silne kompetencje analityczne, umiejętność pracy na danych oraz zdolność wyciągania wniosków i rekomendacji na ich podstawie. Mile widziane jest również doświadczenie managerskie.
Jak przyznał, nie trzeba mieć doświadczenia pracy w urzędzie czy samorządzie.
Teraz burmistrz, na stanowisko swojego zastępcy, poszukuje osoby, która m.in. posiada silne kompetencje analityczne, umiejętność pracy na danych oraz zdolność wyciągania wniosków i rekomendacji na ich podstawie. Mile widziane jest również doświadczenie managerskie.
Jak przyznał, nie trzeba mieć doświadczenia pracy w urzędzie czy samorządzie.